共读《苏世民：我的经验与教训》有感

“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”——唐太宗李世民悼念魏征时的这句箴言，在《苏世民：我的经验与教训》的共读中引发了深度共振。三十日书香浸润，校友们跨学科的思维交汇让我们有机会回望初心、剖析困惑，唤醒自我。

本书由经管87级校友拙园担任领读，围绕书中内容，提炼出八个值得深入探讨的启示。来自各行各业的二十余位清华校友积极参与，现场讨论热烈而真诚。

启示一：经验与教训——更看重教训

“能够定义你个人品质的，永远是你在逆境中展现的百折不回的精神和永不言弃的态度，而不是逆境本身”，契合“经验与教训”的书旨。成绩如同浮云常常令人忘乎所以，而因深刻反思而得的教训对人生其实更有价值。

启示二：阅人阅己——双语思维，双向角度，跨文化的意义

黑石集团的企业文化：终身学习不怠、永远追求卓越和不断奋勉创新。

苏世民相信选对人，胜过做对事。在他主导的10分人才策略下，黑石集团聚集了极其聪明、能力超群、自我意识强、个性鲜明的顶尖人才。越是厉害的人，越要让他“相信他正在做一件值得的事”。所以如何制定明确的战略目标，如何在共同愿景下激发人才的自驱力是值得我们学习的。

黑石内部强调“极致透明”文化，所有人都可以发声、讨论甚至挑战思维，只要逻辑站得住。给我们管理者的启示就是不要压制人才，要创造可以“说真话”“碰撞想法”的场域；再聪明的人也要和他人合作，所以如何制定清晰目标、明确责任，量化成果，果敢下放权力，同时还要让人才相信“协同才能共赢”，是值得我们深入思考的。

苏世民的国际视野贯穿黑石的发展。黑石不是拿一套美国经验“打天下”，而是强调文化适配与差异化运营。文化不是障碍，反而是竞争优势的来源。对于中国出海的公司，如何选择市场，融入本地文化，构建本土团队，渗透并参与本地运营是需要我们深入思考的。

启示三：时机与执行——选对人还要瞅准时机、空间感与时间感同等重要

人的成长与经历如同向量走过的路径，每一步都参与构成最终的方向。不是非此即彼，也不是“目标论”，而是路径论。如果把时间或进程看作既是波动的，也是具象的，每一次重复的周期都带有“能量”和“位置”，既可测量也具不确定性。

随着AI技术的发展，它也不再只是传统意义上的计算，它用向量表示语言，用语义建构空间。它不再只是执行人类设定的路径，而是和我们一起在语言中生成可能性，在不确定性中找到方向。这是从“数字智能”向“认知协同”的跃迁，也是一场关于理解的革命。所以我们要用更开放、空间化的认知来看待技术。

启示四：公募与私募——私募标准更高而不是相反

私募不是“宽进宽出”，而是少而精、审慎深度的选择机制。像黑石集团这样的公司，他们筛选价值共识者（高净值客户）。β是市场的系统性收益，α是通过认知差和策略获取的超额回报，真正的投资者不是拿市场给的，而是“挣自己认知的钱”；被动投资靠复制指数，主动投资靠判断和选择，面对不确定市场，主动策略才能实现差异化与风险对冲；黑石集团的另类投资，在传统市场波动性加剧时，提供稳定性与新机会；优秀的投资是“赋能型资本”，不仅是股东，更是合作者与推动者。

启示五：上市与私有

公司无论是上市还是私有，从《资本论》的角度来看，两者都是资本增值的不同阶段和策略形式。公司上市，是资本对大众的征用机制：通过股票、IPO把资本风险转嫁给公众，实现更大范围的剩余价值吸收。公司私有化管理：通过私有资本聚集控制力，实现深度管理与剩余价值最大化。上市公司与大众共享风险与分红；私有化则是集权操作与长期收益。本书里讲到黑石集团上市的过程，不是“从Private变成Public”，而是主动在Public结构中操盘Private价值创造的能力。管理资金仍是Private市场（封闭式私募基金），但平台公司自身在Public市场定价（上市公司），实现“结构套利”与“跨界估值溢价”。这是一种资本高级形态：管理资本的人也成为资产本身。

启示六：金融与政治——有联系也有区别

金融不是远离政治，而是政治权力在现代社会中不可或缺的一部分“技术支柱”。纵观国内外，有一些优秀的政治家出身金融。例如John Key（新西兰前总理），先后在新西兰储备银行（央行）、Merrill Lynch（美林证券） 担任外汇交易员和全球外汇主管。长期在新加坡、伦敦、悉尼等金融中心任职，负责数十亿美元的资金调度，熟悉全球资本流、市场情绪和风险对冲机制。在2008年全球金融危机期间迅速出手应对，避免系统性冲击，使新西兰成为当时少数没有陷入经济衰退的发达国家之一。他在任期间，吸引海外投资（特别是中国和亚洲资金），推动新西兰成为“低风险、高信任”的资产配置地。任职期间，新西兰GDP持续2-4%的增速，到2014年，政府实现财政盈余。他擅长用投资人语言与金融圈沟通，在全球为新西兰“路演”。使新西兰国家品牌提升，吸引大量人才与资本流入。

另外一个值得探讨的视角就是金融与政治的区别。例如在英国，新上任的首相批评前任是常态；而反观那些百年老店的继任者，倾向于“保留、延续、尊重”企业的文化根基与品牌信仰。

正因为此，在面临剧烈动荡时，多听取企业家们的意见，而少一些引领民意的短期冲动，应该是成熟政治家的选择。

启示七：回报与付出

人生不是线性的成功方程式，而是一种回环流动的生命馈赠。世界先赠予我们以能力与机遇，才有可能回报他人以价值与责任。苏世民先挣钱后捐赠，立德立功后才能立言取信、知行合一。

耶鲁学长William Averell Harriman [15Nov, 1891 - 26Jul, 1986]讲的这段话，对苏世民的一生应该很有启发：“财富会对你的生活产生重大影响。如果你对政治感兴趣，那么我建议你先竭尽所能去赚钱。如果你决定要参与政治，那么金钱会确保你的独立性。”

王菲的那首《世界赠予我的》很好地诠释了回报与付出：世界赠予我拥有，也赠予我回敬。赠我小小一扇窗，也赠予我屋顶。赠我一个名，又渐渐长大的年龄。赠我一首诗，又悄悄读得很安静。

世界赠予我的 ,王菲

启示八：音乐的力量

音乐是一种文化根基、一种思维方式的训练，也是一种高阶领导者不可或缺的修养底色。在高强度的金融工作中，艺术和音乐成为苏世民缓解压力、放松思维、补充能量的方式，同时也能激发创新思维。音乐，是时间里的情绪灯塔，是空间中的灵魂导航。它让一个人更柔软，也让一个家庭更有温度，让一段事业更具韵律与张力。

读书间隙，校友们在一起互动游戏、合影，留下了许多轻松而温暖的时刻。

热身活动过后，大家仍然意犹未尽。我们围绕书中的四个核心部分，各自从少年时代的梦想、选择的分叉口，到初入社会的试炼与坚持，以及职场和创业时的起落，展开了一场真诚且充满力量的分享。讨论之精彩，已远超我们笔下所能记录的片段。那一刻，不只是阅读，更像一次彼此人生的照见。

一本书，一群人，一段路。

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如需获取本次读书讨论会的资料，欢迎留言联系我们。书香群“藏经阁”的阁主萧秋水（名牌如下）将为您分享资料链接，愿我们在文字中常相逢，也期待未来线下再聚。

📚 友情提示：下一本共读书目《悉达多》已精彩开篇，诚邀你一同启程，继续这场灵魂的旅程。